👁‍🗨 Elle a dénoncé les agissements de l'une des plus grandes banques du monde. Ils ont détruit sa vie.

C'est la culture du mensonge. Nous la connaissons. WikiLeaks fêtait hier son 17e anniversaire. Et Assange est toujours en prison à Londres. Nous savons que les guerres sont faites de mensonges.

La lanceuse d'alerte Stéphanie Gibaud, ancienne collaboratrice du groupe bancaire UBS donne une conférence de presse avant son procès pour diffamation, le 2 février 2017 à Paris. Crédit photo BERTRAND GUAY/AFP via Getty Images

👁‍🗨 Elle a dénoncé les agissements de l'une des plus grandes banques du monde. Ils ont détruit sa vie.

Par Chris Hedges, le 13 octobre 2023

Stéphanie Gibaud a levé le voile sur les activités criminelles d'UBS, la plus grande banque privée du monde. Le gouvernement français n'a absolument pas réussi à la protéger du harcèlement et des représailles qui ont suivi. (* vidéo)

Les signes avant-coureurs de l'instabilité du système financier mondial se sont multipliés dans les mois qui ont précédé le krach de Lehman Brothers en 2008. Parmi ces signes précurseurs, on peut citer les révélations stupéfiantes de Stéphanie Gibaud, employée de la division française d'UBS, la plus grande banque privée du monde. Mme Gibaud a refusé les instructions qui lui avaient été données, ainsi qu'à d'autres employés, de supprimer tous les fichiers de l'entreprise. Ce faisant, elle a contribué à révéler un vaste réseau de corruption et de fraude reliant UBS à un sombre système d'évasion fiscale. Plus de 15 ans plus tard, Mme Gibaud a été victime de harcèlement, d'ostracisme professionnel, de poursuites judiciaires et de menaces. Elle rejoint The Chris Hedges Report pour parler de son épreuve et de l'étendue de la corruption dans le système bancaire international.

Production studio : David Hebden, Cameron Granadino, Adam Coley - Post-production : Adam Coley, Kayla Rivara

Transcription :

Chris Hedges

En juin 2008, Stéphanie Gibaud a reçu l'ordre de l'un de ses responsables à la banque UBS à Paris de détruire tous ses fichiers informatiques concernant des clients ayant des comptes offshore en Suisse. Cet ordre faisait suite à la divulgation, en 2007, par le banquier américain Bradley Birkenfeld d'informations sur des clients au ministère américain de la Justice, qui laissait entendre qu'UBS facilitait des systèmes d'évasion fiscale massive pour ses clients américains, sanctionné par une pénalité de 780 millions de dollars. Les banques suisses sont depuis longtemps des paradis pour ceux qui cherchent à échapper à l'impôt. En 2014, par exemple, le Crédit suisse, qui a également plaidé coupable d'avoir mis de l'argent à l'abri pour ses clients afin qu'ils puissent éviter de payer des impôts, a dû payer 2,6 milliards de dollars de pénalités.

Mme Gibaud a toutefois été la seule employée de banque d'UBS à refuser d'effacer ses fichiers. Elle a protesté auprès de la direction d'UBS et des autorités de régulation françaises. Ses documents ont finalement permis d'identifier 38 000 comptes bancaires offshore représentant 12 milliards de dollars. UBS a réagi en essayant de la licencier dans le cadre d'un licenciement collectif de 100 employés pendant la crise financière de 2008. Le ministère français du travail est intervenu, mais sa vie à l'UBS est devenue insupportable. Elle a été victime de harcèlement et de discrimination, ainsi que d'isolement social et professionnel. Elle a souffert d'anxiété et d'une dépression constantes. UBS l'a finalement licenciée en 2012. Elle a été poursuivie pour diffamation par la banque après avoir écrit son livre, The Woman Who Knew Too Much, qui fait partie d'une série de procès qui perdurent encore aujourd'hui.

Elle a demandé un dédommagement de 3,5 millions d'euros, mais le juge lui a accordé 4 500 euros, ce qui couvrait à peine ses frais juridiques. UBS a finalement été contrainte de payer une amende record de 4,9 milliards de dollars en 2019, mais Mme Gibaud s'est retrouvée financièrement ruinée et mise à l'index du secteur financier où elle avait fait toute sa carrière. Le système juridique français n'indemnise pas les lanceurs d'alerte, contrairement aux États-Unis. La Commodities Future Trading Commission, par exemple, a récemment accordé à un lanceur d’alerte anonyme environ 200 millions de dollars pour avoir fourni des informations sur la manipulation du LIBOR par la Deutsche Bank. M. Birkenfeld, qui a révélé l'existence de comptes offshore de l'UBS pour des clients américains, a reçu un chèque du Trésor américain de 104 millions de dollars, déduction faite des impôts. M. Gibaud se bat actuellement devant les tribunaux français pour devenir la première lanceuse d'alerte légalement reconnue, ce qui pourrait ouvrir la voie à une protection et à une indemnisation accrues.

Stéphanie Gibaud, auteur de La femme qui en savait trop et de La traque des lanceurs d'alerte, me rejoint depuis la France pour parler des banques mondiales, de la fraude, du sort des lanceurs d’alerte, et de son propre cas.

Revenons à l'UBS, à la culture que vous connaissiez bien, parce que je pense que cela prépare le terrain pour les évènements à venir. Vous travailliez avec certains des clients les plus riches et les plus en vue de la banque, mais décrivez ce que vous faisiez, décrivez-nous cette culture.

Stephanie Gibaud

Merci pour votre invitation, Chris. Et bon après-midi à vous et à tous. Chez UBS, j'étais responsable du marketing et de la communication. J'ai été embauchée à Paris en 1999, il y a donc presque 25 ans, lorsque la banque a ouvert une filiale en France, car comme vous le savez, UBS est une banque suisse. Cela signifiait auparavant Union des Banques Suisses.

Elle s'est implantée en France en même temps qu'en Espagne parce que les Suisses prévoyaient que la France et l'Espagne suivraient l'exemple du gouvernement italien, dirigé par Berlusconi à l'époque, qui avait fait son [inaudible 00:04:54] fiscal, ce qui signifie que l'Italie a autorisé tous ses citoyens détenteurs de comptes offshore à les rapatrier sans pénalités.

J'ai donc été embauchée par la filiale française. Et j'étais là pour promouvoir l'image de la banque. Et les budgets dont je disposais étaient assez conséquents. Je gérais des événements VIP comme des billets VIP pour la Coupe du monde de football, la Coupe du monde de rugby, les tournois de tennis. J'étais chargée d'organiser pour les clients des concerts privés, des défilés de mode, et tout était vraiment fait sur mesure parce que les clients d'UBS sont les personnes les plus riches de la planète qui peuvent évidemment tout acheter. La seule chose qu'ils ne peuvent pas acheter, c'est l'émotion. Ainsi, si vous leur offrez un concert avec une star très célèbre, ils peuvent prendre un verre ou dîner avec cette personne, ce qui génère évidemment de l'émotion. Autre exemple, si vous possédez une Ferrari, vous n'êtes pas autorisé à conduire sur le circuit de Maranello en Italie, mais avec UBS vous pouvez le faire grâce au partenariat avec la marque. Ce ne sont que quelques exemples.

Mon travail consistait en quelque sorte à voyager dans tout le pays pour développer des partenariats, visiter des lieux et trouver des idées pour divertir clients et potentiels clients. C'est ce que j'ai fait pendant près de 10 ans, de 1999 à 2008. Et 2008 marque l'année où ma vie s'est arrêtée. Comme vous l'avez dit tout à l'heure, on m'a demandé de supprimer le contenu de mes archives sur mon ordinateur, et mon patron m'a demandé d’effacer le nom de tous les clients invités à ces événements pendant 10 ans.

Chris Hedges

Quel était l'objectif de ces événements ? S'agissait-il d'événements visant à les recruter pour qu'ils investissent davantage d'argent ? S'agissait-il simplement d'une gratification ? S'agissait-il de leur donner le sentiment de faire partie d'une famille ? Quel était l'objectif ?

Stephanie Gibaud

Les trois. Dans le marketing de détail, si vous vendez une bouteille d'eau ou une bouteille de n'importe quoi, ce peut être un évènement unique. Si un client boit une bouteille dans un hôtel ou un restaurant et qu'il ignore ensuite cette marque, ce n'est pas grave. En revanche, dans le domaine de la gestion de patrimoine, on travaille sur le patrimoine des familles, d'une génération à l'autre. Vous avez donc une perspective à long terme, ce qui signifie que vos clients doivent vous faire confiance. Et la notion de confiance entre la banque, le nom de la banque et le nom du banquier est primordiale. Il est extrêmement important de comprendre cela, et de comprendre qu'une fois que vous avez un client manifestement très riche, ses contacts, sa famille, ses partenaires le sont tous, on peut les inciter à devenir également client de la banque.

Il est donc évident que si mon travail en tant que responsable du marketing consiste à leur proposer des événements de premier ordre, des événements sur mesure en fonction de leurs goûts, tennis, opéra ou autre chose, le football, le rugby, le golf, si vous êtes en mesure de cibler ce qu'ils aiment, ils auront évidemment une idée flatteuse des services que leur apportera la banque en termes de gestion de leur patrimoine.

Et il est évident que vous devez très bien connaître vos clients. L'objectif de ces événements est donc primordial. Il ne s'agit pas seulement de divertir et d’amuser. C'est un des aspects, et c'est en quelque sorte ce que l'on peut voir de l'extérieur, mais il s'agit vraiment de s'assurer que le client a confiance en vous. Parce que lorsque vous êtes très riche, vous n'avez pas une seule banque, vous en avez plusieurs. Il est évident que l'on partage sa richesse entre différents acteurs financiers. UBS a toujours été réputée comme étant la meilleure banque du monde et le plus ancien gestionnaire de fortune de la planète. Elle a entre 200 et 250 ans. Toutes les personnes fortunées connaissent donc UBS. La notoriété de la banque atteint un niveau très, très élevé. L'enjeu de ces événements est donc de divertir les gens, mais aussi d'être à leurs côtés et de nouer des relations de confiance pour s'assurer qu'ils présenteront bien le banquier à leurs familles et à leurs partenaires, pour développer davantage de business.

Chris Hedges

J’ai une question à propos de 2008. Tout d'abord, lorsqu'on vous a demandé de supprimer vos fichiers, aviez-vous une idée précise de l'amoralité de la banque, vous qui étiez dans le système, dans cette banque depuis longtemps ? Car bien sûr, il s'agissait de comptes offshore qui leur permettaient de ne pas payer d'impôts. Les riches investisseurs français ne payaient pas d'impôts comme les riches investisseurs américains. Cela vous a-t-il choqué ? Ensuite, expliquez brièvement pourquoi vous n'avez pas effacé vos fichiers.

Stéphanie Gibaud

C'est extrêmement compliqué, donc je vais essayer de faire simple. Je n'ai jamais reçu de formation à l'UBS à propos des comptes offshore, sur les banques offshore, sur le blanchiment d'argent, sur l'évasion fiscale. Je n'ai jamais entendu ces mots, croyez-moi ou non, mais je vous dis la vérité, je n'en avais jamais entendu parler. Un département travaillait sur l'optimisation financière, mais je ne suis pas banquier et je ne travaillais pas avec ces personnes, donc je n'avais aucune idée de ce dont il pouvait s'agir.

Mais deuxièmement, je travaillais avec le président, avec le directeur général, parce que ce sont eux qui signaient mes budgets. Et ils m'ont toujours dit que nous, UBS en France, nous référions aux autorités françaises, c'est-à-dire la Banque de France, l'équivalent de la SEC aux États-Unis, l'Autorité des marchés financiers, l'Autorité de contrôle prudentiel, l'équivalent de la SEC. Et je pensais qu'évidemment, UBS France respectait toutes les règles.

Pourquoi aurais-je mis en doute la parole de mon directeur général et de mes présidents ? C'est avec eux que je travaillais en permanence. Et quand on m'a demandé de supprimer ces dossiers l'été 2008, je n'ai pas compris qu'il y avait un problème avec le contenu de mes dossiers. J'ai cru qu'on voulait se débarrasser de moi. En France, j'ai donné beaucoup d'interviews où je disais aux journalistes que supprimer mes fichiers revenait à obéir à la requête d’un éditeur aux journalistes de supprimer tous les articles de presse, ou toutes les vidéos, ou toutes les interviews faites dans une carrière. Vous vous demanderiez pourquoi. Cela n'aurait pas de sens. Pour moi, c'était la même chose. Je me suis demandé pourquoi on me demandait de me débarrasser de mes archives et de mes fichiers informatiques.

J'ai donc commencé à dévider la pelote. J'ai commencé à poser des questions. Et ce qui s'est passé en 2008, c'est-à-dire avant la grande crise financière que nous avons connue, c'est qu'aux États-Unis, votre pays, UBS subissait de nombreuses pressions. Permettez-moi de vous rappeler deux choses. Premièrement, il y a eu la crise des subprimes. Et UBS était la banque, la banque non américaine la plus impliquée dans cette crise des subprimes. Il s'agissait d'UBS Investment Bank. Puis, tout d'un coup, nous avons entendu parler de l'histoire Madoff, Madoff, un Américain qui avait créé un système de Ponzi et fait perdre de l'argent à de nombreux clients. Je ne me souviens plus du chiffre exact. N'est-ce pas 62 milliards de dollars ? Les médias nous ont appris que c'était UBS, au Luxembourg, qui gérait le fonds, ce qui a été un autre choc. Il s'agissait de la banque de gestion d'actifs.

Mais le troisième pilier d'UBS est celui de la gestion de patrimoine, le plus ancien, qui a contribué à asseoir la réputation de la banque dans le monde entier. Et à cause de Bradley Birkenfeld, nous avons tous entendu la nouvelle à ce moment-là, il nous suffisait d’ouvrir le journal dans les bureaux, et nous avons tous entendu et lu, totalement sidérés, que cet Américain qui travaillait pour UBS à Genève aidait ses clients américains à frauder le fisc, qu'il cachait même des diamants dans du dentifrice lorsqu'il passait la douane pour ses clients. On se croirait dans un film de James Bond. Et vous vous dites : Mais qu'est-ce que c'est que ça ? Est-ce que c’est bien la banque pour laquelle je travaille ? C'est comme le Titanic, mais ce n'est pas un iceberg, ce sont trois icebergs simultanés. Et en même temps, nous étions tous très occupés. À UBS, on est occupé à 500 % de son temps. Alors que j'allais d'un endroit à l'autre, je n'ai pas prêté attention à tout cela jusqu'à ce que je me rende compte que quelque chose n'allait plus.

Une banque comme UBS est un peu comme un sous-marin, pour vous donner une image, tout est cloisonné de sorte que vous ne savez jamais ce que fait votre voisin dans le bureau de gauche, ou en face, ou à droite, ou même votre collègue, vous n’avez au fond aucune idée de qu'ils font au quotidien. Les gens n'échangent pas. Et d'une certaine manière, grâce à cette structure cloisonnée, j'ai compris que ces schémas étaient possibles. Je n'aurais jamais imaginé que la banque la plus puissante du monde puisse faire ce que Birkenfeld déclarait faire. Pour moi, Birkenfeld - car pour beaucoup de gens, Birkenfeld était quelqu'un d'un peu étrange. Pourquoi déclareriez-vous que vous aidez votre client à frauder le fisc ? C'est très étrange.

Au début, nous pensions tous qu'il s'agissait d'une histoire américaine, mais il est évident que les médias ont fait leur travail. Parfois, ils le font mieux que d'autres. Mais toutes les nouvelles concernaient UBS aux États-Unis, mais aussi en Europe, à cause de la crise des subprimes, de Madoff, de la crise financière, et à cause de Birkenfeld. Avant Birkenfeld, personne n'avait entendu parler d'évasion fiscale à l'échelle internationale et de la manière dont il l'expliquait.

Que s'est-il donc passé ? Parce qu'UBS est manifestement une grande structure capable de se défendre et entourée de très bons conseillers, elle a modifié toutes ses procédures. Et d'une certaine manière, à cause de l'histoire de Birkenfeld, nous en France, mais aussi en Espagne, en Italie, en Grèce, au Portugal, aux États-Unis, en Belgique, en Allemagne, en Israël, en Argentine, enfin partout où UBS a des filiales, toutes les procédures ont été modifiées. Et en ce qui me concerne, j'ai reçu un jour un document disant que les banquiers suisses ne pouvaient plus rencontrer leurs clients dans la filiale parisienne. Et j'ai compris que je ne pouvais plus parler à mes collègues genevois. C'était interdit. Mais comme c'est extrêmement structuré, on n'a jamais une vue d'ensemble, seul le sommet est au courant. Et cela...

Chris Hedges

Je voudrais m'assurer que nous avons tout compris ce qu'ils vous ont fait ensuite. Vous n’avez pas détruit pas vos fichiers, vous les avez donnés aux régulateurs français. Ces documents ont été utilisés pour découvrir des fraudes. Ils ont ensuite essayé de vous licencier.

Parlez-nous des trois années que vous avez passées, car je me souviens que vous avez dit qu'à certains égards, vous ne vous êtes jamais remise de l'isolement social quotidien, du harcèlement, de la discrimination. Parlez de ces trois années, et de ce qu'ils vous ont fait depuis, parce qu'ils ne se sont pas lâchés. Jusqu'à la semaine dernière, ils n'ont cessé d'utiliser leurs ressources juridiques pour vous rendre la vie dure. Et puis, bien sûr, vous avez été placée sur liste noire. Vous ne pouvez plus travailler dans le secteur financier.

Stephanie Gibaud

Eh bien, de nombreux lanceurs d’alerte peuvent utiliser les mêmes termes que ceux que je vais utiliser. Ils ont tué le messager. On ne parle pas du message, mais du messager. Ainsi, à UBS, je suis soudain devenu un mouton noir. J'ai été éliminée parce que j'ai commencé à poser beaucoup de questions. Et dans une banque comme UBS, on ne pose pas de questions. Vous devez simplement vous conformer aux règles, aux règles de la banque, même si elles sont illégales.

J'ai donc terriblement souffert. J'étais censée être licenciée en 2009, mais le ministre du Travail a décidé que je devais rester dans la banque, en tant que mère de deux enfants. Je souffrais d'une dépression. Je ne pouvais même pas chercher de travail ailleurs. J'étais vraiment au plus bas, dans un état de faiblesse extrême. Je pleurais tout le temps. Comme vous l'avez dit, j'étais harcelée, isolée. Je me souviens d'être entrée à la cafétéria et d'y avoir vu des collègues qui, lorsque j'entrais, s'en allaient tous. Ou si je prenais un café seule, quand quelqu'un entrait, il ou elle partait. C'est une situation où, tout à coup, c'est comme si vous n'étiez plus un être humain. C'est comme si vous étiez, je ne sais pas...

Chris Hedges

Un lépreux.

Stephanie Gibaud

Oui, c’est ça. Vous voyez que des instructions sont données aux gens : si vous osez l'approcher, vous subirez le même sort, ce qui suppose aucun avenir. Il est donc évident que la culture de la peur, de la méfiance est omniprésente dans le monde. Nous pouvons le constater dans de nombreuses entreprises multinationales. Et tous ceux qui ont essayé de s'exprimer dans les multinationales, et pas seulement dans les banques, ont subi le même sort. C'est vous le mouton noir.

J'ai donc terriblement souffert. J'ai dû arrêter de travailler. J'étais sous traitement. Et j'ai dû élever mes enfants. Ils étaient assez jeunes à l'époque. Cela a été extrêmement difficile. Et j'aurais pensé, parce que tout le monde me connaissait à la banque, que mon travail était plus agréable que celui des autres banquiers ou conseillers financiers, ou que dans les services de comptabilité et de contrôle, totalement différents de ma mission. Tout le monde me connaissait donc. Tout le monde avait besoin d'un parapluie, de tees de golf ou d'une casquette, parce qu'UBS sponsorisait [inaudible 00:23:50], l'America's Cup, des régates, etc. Il y avait toujours quelqu'un dans mon bureau pour demander quelque chose. J'avais un travail très social, un poste très agréable. Et tout d'un coup, vous ne voyagez plus. Vous n'avez plus le droit de voir qui que ce soit. Vous n'avez pas le droit d'envoyer un courriel à vos collègues pour les informer du programme de la semaine, ou de la lettre d'information, etc.

Ainsi, ce qui est au cœur de votre vie, au cœur de votre travail, vous est retiré. Au lieu de mourir d'une balle dans la tête ou d'un cancer, vous mourez à petit feu, pas à pas. On vous prive de votre identité. On vous prive de votre travail. Vous n'assistez plus aux réunions parce que vous n'êtes plus invité. Vous ne voyagez plus, alors que vous voyagiez tout le temps. Et petit à petit, vous n'êtes plus que l'ombre de vous-même. C'est terrifiant.

Chris Hedges

Stephanie, merci. Tout d'abord, je ne crois pas qu'aucune des grandes figures bancaires ayant orchestré la fraude fiscale, même si UBS a dû payer des pénalités, ait vu leur carrière interrompue, et nombre d'entre elles ont été promues. Ai-je raison ?

Stephanie Gibaud :

Absolument.

Chris Hedges

Ensuite, j’aimerais évoquer ce qu'ils vous ont fait depuis. Ils ont fini par vous renvoyer de la banque. Ensuite, et jusqu'à la semaine dernière car vous étiez encore au tribunal, ils ont utilisé l'appareil juridique pour vous poursuivre sans relâche. Et vous n'avez pas les moyens de payer ces avocats. C'est un véritable gouffre financier et émotionnel. Même si vous gagnez la plupart des affaires. Ce n'est pas le but. Le but, c'est de vous garder ligotée au tribunal et de vous harceler.

Stephanie Gibaud

Je pense que le message envoyé est de donner l'exemple. Il s'agit de montrer aux autres qu'il y a des sujets dont il ne faut pas parler, dont il ne faut pas discuter, des sujets auxquels il ne faut même pas penser. Parce que quand on parle d'évasion fiscale, qu’il s’agisse d’hommes politiques, d’ONG, de journalistes, on parle de quelque chose d'extrêmement vague. On ne nomme pas un paradis fiscal. On ne sait pas qui est derrière. On ne dit pas quel pays.

Mais ici, en France, je parle d'une banque, et je parle de gens. Et je parle d'une expérience de 13 ans. Je suis donc extrêmement précise dans ce que j’évoque. Et c'est pourquoi l'administration française a pu infliger à UBS, comme vous l'avez expliqué dans l'introduction, la pénalité la plus élevée de tous les temps, il y a quelques années. On pourrait penser que cela conduirait à promouvoir le travail de ceux qui se lèvent et qui disent : “Non, je ne veux pas faire partie de cela. Je ne veux pas être quelqu'un qui supprime des fichiers. Je ne veux pas être coupable de complicité”, car j'ai déposé une plainte contre UBS lorsque j'ai compris que mon travail, qui n'était pas seulement un travail divertissant, aidait de riches clients à échapper à l'impôt. Comme les banquiers suisses n'avaient pas le droit d'être sur notre territoire, j'aurais dû être protégée par l'État français. C'est mon entreprise qui m'a mis en danger.

Chris Hedges

Nous manquons de temps, parlons d’une série d'incidents troublants dans votre vie personnelle. Vous avez été suivie. À un stade donné, ils ont même pénétré dans votre appartement. Nous ne savons pas qui. Ce sont des forces obscures, mais il n'y a pas que le harcèlement juridique. Mais il y a eu un harcèlement physique très clair que l'on peut supposer ou soupçonner provenir d'UBS.

Stephanie Gibaud

D’UBS, ou, selon certains policiers, des services. Je vais vous donner un exemple. Mon chien, notre chien a été empoisonné dans notre appartement parisien, un soir où mon fils et moi dînions dehors en France. Lorsque nous sommes rentrés à l'appartement, nous avons trouvé notre chien allongé dans un des couloirs. Toutes les lumières de l'appartement étaient allumées. Rien n'avait été volé, aucun tiroir n'avait été ouvert, rien n'avait disparu, il n’y avait que notre chien allongé là dans l'un des couloirs, avec toutes les lumières allumées.

La police est donc venue à la maison. Ils ont appelé tous nos voisins. Personne n'a vu personne, personne n'a entendu quoi que ce soit. Mais le plus étrange, c'est que nous ne savons même pas comment ils sont entrés, car notre porte n'était pas cassée, pas plus que les fenêtres. Des policiers sont venus me voir et m'ont dit : “Mais ce ne sont pas des cambrioleurs qui font ça. Il doit s'agir de personnes très bien entraînées.” Et nous avons une petite idée sur ceux qui aurait pu faire cela. C'est pourquoi j'ai dû écrire au Premier ministre et au chef de la police française. Nous avons essayé de comprendre ce qui avait pu se passer. Et devinez quoi, Chris ? Pas de réponse.

Chris Hedges

Parlons de la semaine dernière. Vous étiez à nouveau au tribunal. Que s'est-il passé ?

Stephanie Gibaud

Ce qu'il faut comprendre, c'est que je suis en procès contre UBS depuis 13 ans. Mais ces six dernières années, je suis également allée en justice contre l'administration française. Ce que nous n'avons pas eu le temps de dire, c'est que depuis 2011, les douanes françaises, qui font partie du ministère des Finances, m'ont demandé de travailler pour eux et de leur donner des informations très confidentielles sur les clients d'UBS, notamment parce que je n'avais pas effacé mes dossiers. J'ai travaillé avec ces personnes pendant plus d'un an dans un état de faiblesse terrible.

Comme je vous l'ai dit, j'étais extrêmement stressée par la situation à UBS. Ils savaient donc que je travaillais sur des informations très sensibles, [inaudible 00:30:57]. Et que j'étais mère de deux enfants. Et qu'évidemment, travailler avec eux supposait pour moi qu'ils me protégeraient parce qu'ils sont officiers assermentés. Et, après que je leur aie donné tout ce qu'ils voulaient savoir sur les clients, les procédures, etc, ils n'ont jamais rien fait pour moi.

Je les ai donc poursuivis en justice, et j'ai gagné. J'ai gagné. Et j'ai reçu le titre de collaboratrice du service public. En tant que collaborateur, vous êtes censé être payé pour votre travail. Et vous êtes également censé être protégé. Depuis, ils refusent de me payer. J'ai donc dû les poursuivre à nouveau en justice l'année dernière, et j'ai encore gagné, et le juge a déclaré que le ministère des Finances devait payer Mme Gibaud pour ce qu'elle a fait pour votre administration.

Et pour la première fois au cours de cette période de 16 ans, ils ont fait appel de l'affaire. Et la semaine dernière, ils ont gagné. Le juge a dit que le ministère des Finances avait raison, que mes informations n'étaient pas assez précises, qu'il les détenaient déjà, que les informations que j'avais fournies dataient d'avant 2017 et qu'il ne les avait pas utilisées depuis, de sorte que je ne recevrais jamais aucune compensation pour ce que j'avais fait. Et c'est le pire, parce que j'avais toujours pensé que mon ennemi était UBS. Quand je dis ennemi, je veux parler de l'entité que je combattais, qui était UBS. Mais d'une certaine manière, est-ce UBS mon ennemi, ou est-ce l'État français qui a utilisé mes informations, qui a en quelque sorte abusé de mon état de faiblesse pour obtenir toutes sortes d’informations et m’a ensuite mise de côté, alors qu'en même temps on me donnait le statut de lanceuse d'alerte.

Or, en France, les lanceurs d'alerte sont censés être protégés. Et on m'a aussi donné le titre de collaboratrice du service public, censée être protégée et récompensée. Dans ce monde bancaire d'hommes, le ministère des Finances étant aussi composé de beaucoup d'hommes, je me suis demandé si c'est parce que je suis une femme que cela m'est arrivé. Parce que nous voyons tous ces cas internationaux avec tous ces hommes qui se sont avérés être extrêmement riches, ou qui ont beaucoup de soutien. Ici, en Europe, on peut penser à l'affaire [inaudible 00:34:14]. Deux Français ont été traduits en justice au Luxembourg. Des ONG, des médias, des politiques de gauche et de droite les soutiennent. Avec moi, il n'y a eu absolument personne. Et c'est terrible.

Je me demande ce qui va se passer dans les prochaines semaines, car personne ne sait qui sont ces fraudeurs fiscaux. Sur la liste des 40 000 clients offshore, deux histoires ont été rendues publiques en France. Je n'en citerai qu'une pour que vos auditeurs comprennent bien. Le ministre du budget, Jérôme Cahuzac, et la présidence de François Hollande ont affirmé qu'ils luttaient contre l'évasion fiscale. Mais il se trouve que M. Cahuzac avait un compte offshore chez UBS à Genève. Et devinez quoi ? Il s'agissait de quelques millions d'euros ou de francs suisses, qui étaient des pots-de-vin, des pots-de-vin versés par de grandes sociétés pharmaceutiques, notamment Pfizer, qui ont aidé à financer des partis politiques en France.

Personne, absolument personne, même les journalistes d'investigation n'avaient encore osé toucher cette information. C'est absolument fou parce que je demande de l'aide, et personne n'est là. Il n'y a absolument personne. Alors quand mon État, la France, soi-disant pays des droits de l'homme, dit qu'il protège les lanceurs d'alerte, il ne protège en fait personne, non seulement en tant que lanceuse d'alerte, mais aussi en tant que mère, en tant que femme.

J'ai écrit plusieurs fois à François Hollande pour lui dire : “Nous avons deux hommes. L'un est américain, l'autre est australien, l'un est Assange, l'autre est Snowden, qui ont divulgué des informations sur le fait que notre pays était écouté. Et vous ne les protégez pas, et vous ne voulez pas leur offrir l'asile ? N'est-ce pas très hypocrite ?” Et il n'y a pas eu de réponse.

Et avec toutes ces lois qui protègent en quelque sorte les lanceurs d'alerte, quel signe la France donne-t-elle à tous ? Parce qu'il y a quelque chose d'extrêmement délicat dans mon cas. C’est anormal. Et que fait-on quand on a un dossier comme le mien ? La seule réponse, je pense, c'est cesser de m'occuper du dossier. Il faut maintenant qu'il soit entre les mains des citoyens français. Car qui sera le lanceur d’alerte ? Qui sera prêt à aider l'État français ? Qui va croire que nous sommes le pays des droits de l'homme, accueillant des personnes persécutées avec ce qu'ils ont fait à Assange et à Snowden, en leur refusant toute protection ?

C'est extrêmement triste. Je suis en état de choc car je ne sais pas comment les choses vont se passer à l'avenir. Voilà la culture du mensonge. Nous la connaissons. Nous le savons avec WikiLeaks. WikiLeaks a fêté hier son 17e anniversaire. Et évidemment, Assange est toujours en prison en Grande-Bretagne. Mais nous savons que les guerres sont faites de mensonges.

Mais mon histoire est un autre gros mensonge. Une tyrannie, quelque part. Je n'ai même pas les mots, car ce n'est pas une question de justice. Nous devons tous nous interroger sur ce qui est éthique au sein de la justice, avec un jugement comme celui de la semaine dernière. En France, lorsqu'un juge prononce un jugement, c'est au nom du peuple français. Et j’ai déclaré à un journaliste français: “Ce jugement est-il rendu au nom du peuple français ? Est-ce en mon nom ou au nom des fraudeurs fiscaux, si puissants qu'ils soudoient nos politiciens et tous ceux qui dirigent notre pays ?”. C'est absolument terrifiant.

Chris Hedges

Nous allons nous arrêter là. C'était Stephanie Gibaud, auteur de The Woman Who Knew Too Much, ainsi que de Whistleblowers : the Man Hunt (lanceurs d’alerte : la chasse à l'homme). Je tiens à remercier le Real News Network et son équipe de production, Cameron Granadino, Adam Coley, David Hebden et Kayla Rivera. Vous pouvez me trouver sur chrishedges.substack.com.

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* Chris Hedges est un journaliste lauréat du prix Pulitzer qui a été correspondant à l'étranger pendant 15 ans pour le New York Times, où il a été chef du bureau du Moyen-Orient et chef du bureau des Balkans. Auparavant, il a travaillé à l'étranger pour le Dallas Morning News, le Christian Science Monitor et NPR. Il est l'animateur de l'émission The Chris Hedges

https://therealnews.com/she-exposed-one-of-the-worlds-biggest-banks-they-ruined-her-life